FRACTIONAL cLEVEL

Fractional cLevel para dueños de PyMEs que quieren crecer sin perder el control

Dirección ejecutiva externa en las 8 dimensiones del negocio. No solo marketing. El trabajo está hecho antes de entrar a la sala.

QUÉ ES

Dirección ejecutiva externa en las 8 dimensiones del negocio

Yair opera como director ejecutivo externo en Legal, Infraestructura, Sistemas, Marca, Equipo e IA. No solo marketing. No es consultor, no es agencia. El dueño toma las decisiones. Yair hace que estén listas para tomarse.

Modalidad: Fractional cLevel
Alcance: 8 dimensiones del negocio
Reuniones: 15 minutos
Decisiones: En horas, no semanas

ALCANCE

Las 8 dimensiones del negocio

Un director ejecutivo externo mira las 8 dimensiones a la vez. Cuando una se mueve, las otras tienen que acompañar. Por eso no alcanza con un CMO: hace falta cLevel.

Legal

Identificar qué está sin resolver en la base legal y operativa del negocio, y coordinar con quien corresponde para cerrarlo.

Infraestructura

Espacios físicos, herramientas, procesos documentados, stock.

Sistemas

Los sistemas que soportan el negocio: CRM activo, venta online integrada, stock y logística en un solo lugar.

Marca

Identidad definida, sistema de captación medido, campañas planificadas con anticipación. Saber qué acción genera qué venta.

Equipo

Organigrama, roles, objetivos, proveedores, agencias.

IA

Cómo se usa la inteligencia artificial en la operación, quién puede usarla y para qué, con una política clara.

PARA QUIÉN

Dueño de PyME que toma todas las decisiones porque no tiene dirección ejecutiva

✓Factura entre USD 100K y USD 500K mensuales
✓Tiene equipo, tiene presupuesto
✓Toma todas las decisiones del día a día
✓Siente que algo no cierra — paga mucho y no ve el resultado
✓Cambió de agencia o proveedor y siempre pasa lo mismo

Para quién no es

×Corporación con estructura ejecutiva interna
×Franquicia donde la casa matriz decide
×Empresa donde las decisiones las toma un comité

CÓMO FUNCIONA

Diagnóstico, método y ejecución

Diagnóstico

Evaluación de las 8 dimensiones del negocio. Cada una queda clasificada: resuelto, parcial o crítico.

Estado

Mapa claro de qué está bien, qué falta y qué es urgente. Sin relato, sólo hechos.

Programa según brecha

LTM, ETM, LTE o ETE — el programa se elige por el estado real, no por preferencia.

Ejecución en ciclos de 90 días

Reuniones semanales de 15 minutos. Decisiones en horas. Entregables medibles.

Servicios humanos

Servicios premium con onboarding directo.

FC-FO-HUMUSD 3.000 setup + USD 5.000/mes

Family Office Humano

Dirección externa para dueños que operan más de una empresa, tienen patrimonio diversificado, y necesitan a alguien que piense el sistema completo.

Servicio privado que atiende un grupo reducido de clientes simultáneos. Yair actúa como Family Officer: coordina la estrategia de las empresas del dueño, su patrimonio, y las decisiones que cruzan entre ambos mundos. Reuniones quincenales de 30 minutos, acceso directo todo el mes vía WhatsApp para decisiones urgentes y revisión trimestral de todas las áreas. Onboarding obligatorio de 30 días con diagnóstico por entidad. Cupos limitados a 5 clientes simultáneos.

FC-CONSULT-HConsultar

Consultoría por Horas

Sesiones 1:1 con un C-Level para destrabar decisiones críticas antes de que cuesten caro.

DIFERENCIADOR

El trabajo está hecho antes de entrar a la sala

Reuniones de 15 minutos. Decisiones en horas, no en semanas. Tu tiempo es decidir, no ejecutar.

EMPEZAR

Dos formas de arrancar

Agendar 1:1

Reunión de diagnóstico de 30 minutos. Salís con claridad sobre qué hacer primero.

Agendar 1:1 →

Café Virtual

Una charla corta, sin compromiso, para ver si hay fit.

Agendar Café Virtual →