FRACTIONAL cLEVEL
Fractional cLevel para dueños de PyMEs que quieren crecer sin perder el control
Dirección ejecutiva externa en las 9 áreas del negocio. No solo marketing. El trabajo está hecho antes de entrar a la sala.
QUÉ ES
Dirección ejecutiva externa en las 9 áreas del negocio
Yair opera como director ejecutivo externo en Legal, Infraestructura, Sistemas, Marca, Equipo e IA. No solo marketing. No es consultor, no es agencia. El dueño toma las decisiones. Yair hace que estén listas para tomarse.
- Modalidad
- Fractional cLevel
- Alcance
- 9 áreas del negocio
- Reuniones
- 15 minutos
- Decisiones
- En horas, no semanas
ALCANCE
Las 9 áreas del negocio
Un director ejecutivo externo mira las 9 áreas a la vez. Cuando una se mueve, las otras tienen que acompañar. Por eso no alcanza con ordenar una sola área: hace falta cLevel.
Legal
Identificar qué está sin resolver en la base legal y operativa del negocio, y coordinar con quien corresponde para cerrarlo.
Infraestructura
Espacios físicos, herramientas, procesos documentados, stock.
Sistemas
Los sistemas que soportan el negocio: CRM activo, venta online integrada, stock y logística en un solo lugar.
Marca
Identidad definida, sistema de captación medido, campañas planificadas con anticipación. Saber qué acción genera qué venta.
Equipo
Organigrama, roles, objetivos, proveedores, agencias.
IA
Cómo se usa la inteligencia artificial en la operación, quién puede usarla y para qué, con una política clara.
PARA QUIÉN
Dueño de PyME que toma todas las decisiones porque no tiene dirección ejecutiva
- ✓Factura entre USD 100K y USD 500K mensuales
- ✓Tiene equipo, tiene presupuesto
- ✓Toma todas las decisiones del día a día
- ✓Siente que algo no cierra — paga mucho y no ve el resultado
- ✓Cambió de agencia o proveedor y siempre pasa lo mismo
Para quién no es
- ×Corporación con estructura ejecutiva interna
- ×Franquicia donde la casa matriz decide
- ×Empresa donde las decisiones las toma un comité
CÓMO FUNCIONA
Diagnóstico, método y ejecución
Diagnóstico
Evaluación de las 9 áreas del negocio. Cada una queda clasificada: resuelto, parcial o crítico.
Estado
Mapa claro de qué está bien, qué falta y qué es urgente. Sin relato, sólo hechos.
Programa según brecha
LTM, ETM, LTE o ETE — el programa se elige por el estado real, no por preferencia.
Ejecución en ciclos de 90 días
Reuniones semanales de 15 minutos. Decisiones en horas. Entregables medibles.
Servicios humanos
Servicios premium con onboarding directo.
Family Office Humano
Dirección externa para dueños que operan más de una empresa, tienen patrimonio diversificado, y necesitan a alguien que piense el sistema completo.
Servicio privado que atiende un grupo reducido de clientes simultáneos. Yair actúa como Family Officer: coordina la estrategia de las empresas del dueño, su patrimonio, y las decisiones que cruzan entre ambos mundos. Reuniones quincenales de 30 minutos, acceso directo todo el mes vía WhatsApp para decisiones urgentes y revisión trimestral de todas las áreas. Onboarding obligatorio de 30 días con diagnóstico por entidad. Cupos limitados a 5 clientes simultáneos.
Horas de Dirección Externa
Sesiones 1:1 con un C-Level para destrabar decisiones críticas antes de que cuesten caro.
DIFERENCIADOR
El trabajo está hecho antes de entrar a la sala
Reuniones de 15 minutos. Decisiones en horas, no en semanas. Tu tiempo es decidir, no ejecutar.
EMPEZAR
Dos formas de arrancar
Agendar 1:1
Reunión de diagnóstico de 30 minutos. Salís con claridad sobre qué hacer primero.
Agendar 1:1 →